2024年，公司秉持“以人為本，技能立業(yè)”的理念，持續(xù)推動(dòng)員工專業(yè)技能提升。根據(jù)公司統(tǒng)一部署，各部門在6月份和12月份組織開展了崗位技能實(shí)操考核和理論考核，通過系統(tǒng)化的技能考核，不斷提升員工的專業(yè)技能，營造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。

自控車間開展理論考核

警衛(wèi)班崗位職責(zé)和管理制度現(xiàn)場提問考核

化驗(yàn)室開展水樣檢測技能考核

    在6月份的考核中，各部門結(jié)合崗位、工種實(shí)際情況，以工作中的具體任務(wù)為背景，設(shè)計(jì)了一系列具有挑戰(zhàn)性的操作項(xiàng)目，讓員工們在模擬的業(yè)務(wù)環(huán)境中，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和技能，解決實(shí)際問題，既檢驗(yàn)了專業(yè)技能，也鍛煉了應(yīng)變能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

脫水車間開展污泥含水率技能考核

自控車間開展中心配電間倒閘技能考核

管網(wǎng)維護(hù)隊(duì)開展理論考核

    12月份的考核側(cè)重于員工對(duì)專業(yè)知識(shí)的理解和應(yīng)用，通過筆試的形式，檢驗(yàn)員工對(duì)理論知識(shí)的掌握程度，以理論提升實(shí)操技能，以實(shí)操促進(jìn)理論學(xué)習(xí)。考前，各部門還組織開展了一系列針對(duì)性強(qiáng)、內(nèi)容豐富的考前培訓(xùn)，從理論知識(shí)到實(shí)踐操作，從案例分析到應(yīng)急演練，全方位、多角度地組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全面提升員工的專業(yè)技能與應(yīng)急處理能力。這種“以賽促學(xué)，以賽促練”的方式，使得學(xué)習(xí)成為一種常態(tài)。

管網(wǎng)維護(hù)隊(duì)開展下井作業(yè)技能考核

物資部和綜合管理部開展理論考核

兩場考核活動(dòng)，大家都以積極的態(tài)度面對(duì)，以實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)了對(duì)崗位技能提升的重視?？己瞬粌H提升了個(gè)人的專業(yè)素養(yǎng)，也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。今后，公司將繼續(xù)推行崗位技能考核活動(dòng)，進(jìn)一步優(yōu)化考核機(jī)制，使之成為人才培養(yǎng)的重要手段，成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力。崗位練兵，我們不止步；技能提升，我們共前行。讓我們攜手并進(jìn)，以更精湛的技能，更強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，迎接未來的挑戰(zhàn)。

機(jī)修車間開展鼓風(fēng)機(jī)保養(yǎng)技能考核

自控車間開展考前培訓(xùn)